稻盛和夫:不屈服于苦难,努力做好该做的事

2023-04-23 15:31:21 713次阅读

01

苦难就是为了净化、纯化、深化灵魂和真我,是由上天赋予我们的考验


一般而言,我们都认为人生只有一次,或者我们努力去思考只有一次的人生。


对于这种说法,我很喜欢并且经常使用。


在创立第二电电的时候,我也使用“仅仅只有一次的人生”这种表达来打动大家的心,凝聚众人的力量。


“人生只有一次,不能从头再来。现在通信事业正在实施民营化、自由化,允许新企业参与。百年难遇的大变革已经到来。你们正好生逢其时,赶上了这个大变革的时代。有幸充当这场变革的旗手,这是千载难逢的良机,难道可以让这样宝贵的机会白白流失吗?抓住眼前这个美好的机会,燃起我们的热情,让我们仅有一次的人生活出精彩,不留遗憾!”


我用这样的语言来激励大家,凝聚部下的力量。


像这样,我经常使用“仅仅只有一次的人生”“没有从头再来,没有修正机会的人生”这种语言。


但是,坦率地说,人生并非只有一次,并非不会从头再来。





而为了警戒一个懒惰的我、散漫的我、马虎的我、做事半途而废的我,为了克服我脆弱的一面,我故意采用“人生只有一次,不可虚度”这种说法。





我们常常被置于严酷的环境之中,正因为具有肉体,我们就容易受到诱惑而误入歧途。


另外,我们也可能经历巨大的苦难。


其实,这样的苦难就是为了净化、纯化、深化灵魂和真我,而由上天赋予我们的考验。


02

每个人都能够度过幸福的人生,苦难不会没完没了


中小企业的经营者们在经营遭遇瓶颈时,总是唠唠叨叨发牢骚。


“经营不好是因为政府的政策不对”,但是埋怨别人就像对天吐口水,最后会全部回到自己脸上,一点儿用处也没有。


尽管如此,有的人还是满腹牢骚。





与其这样,有时间发泄不满,还不如脚踏实地拼命工作。





当社长的,即使不是坏人,但是整天啰啰唆唆、牢骚不断,他的公司也好不到哪里去。


神灵总是平等的,让每个人都能度过幸福的人生。


每个人也都能够度过幸福的人生,苦难不会没完没了。


不过,要想让神灵赐予幸福的人生,就要对自己现在所处的状况表示感谢,必须乐观、拼命地付出努力。


神灵只对这样的人报以微笑,给予其好运。


03

只要怀有斗争心,持续付出不亚于任何人的努力,就一定能开拓出前进的道路


面对企业所处的严峻的经营环境,决不屈服,决不认输,实现企业的成长发展,这也是“斗争心”的重要内容之一。


还有一层意思,在所谓“燃烧的斗魂”“斗争心”中,还有像母亲对孩子所抱的、由爱支撑的、温暖而大无畏的“斗魂”。


例如,猛禽突袭幼鸟时,母鸟奋不顾身,冲向强大的敌人。


为了保护自己的孩子不受外敌的伤害,不顾自身的危险,把敌人引向自己。


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为了救自己的孩子,即使身体弱小的母鸟,也会突然表现出惊人的勇气和不可思议的斗魂。





我认为,经营者在履行责任的时候,少不了这样的斗魂。


平时柔弱,连吵架都不会,根本看不出有什么斗魂的人,一旦成为经营者,为了保护广大员工,面临危险时,能立即挺身而出。


没有这种气概,经营者就不可能得到员工由衷的信赖。


这种英勇气概,来自强烈的责任感。


无论如何也要保护企业,保护员工,这种责任心,使经营者勇敢且意志坚定。


现在的日本,抗御外敌保护企业、保护员工的经营者很少见,相反,只知明哲保身的经营者却很多。


企业发生了舞弊丑闻后,经营者自己不负责任,却叫部下引咎辞职。


这种情况经常发生,我认为这是因为领导人选错了。


不要因为景气和经济变动忽喜忽忧。





不管处于何种经济环境,只要怀有斗争心,持续付出不亚于任何人的努力,就一定能开拓出前进的道路。





在经济变动等变化面前,决不认输的气概,“就是拼上性命也要保住员工和企业”的责任感,只要这样的人成为经营者,那么不管什么时代,企业一定能够成长发展。


04

无论遇到怎样的经济变动,都敢于以昂扬的斗志去面对困难


领导人不仅对于眼前的竞争对手,而且对于不断袭来的经济变动,也要以“燃烧的斗魂”迎面相对。


企业经营者决不可以拿行业不景气等经济变动当作借口。


在企业经营中,难以预测的要素非常之多。


比如为实现事业目标制定了销售和利润计划,但因为突发事件引起的萧条等,很多不确定因素,会使计划很难如意推进。


但是,即使在这种情况下,经营者也必须继续向员工们揭示高目标,坚持相应的事业计划,凝聚全体员工的力量,朝着目标实现的方向努力奋斗。


如果因为环境的变化导致当初定下的目标无法实现,那么就会给买了股票的投资人带来困惑。



更坏的是,难以回报为企业吃苦耐劳的员工。


就是说,无论有多少不确定因素,也一定要实现自己定下的目标,这就是经营者必须履行的使命。


正因为如此,所以我认为经营者必须以“燃烧的斗魂”去经营企业。


一旦确定了目标,无论发生什么情况也一定要实现目标,这种坚强的意志在企业经营中必不可缺。


但是,不少经营者眼看目标达不成,或立即准备借口,或修正目标,甚至将目标、计划全盘撤销。


经营者这种轻率的态度,不仅使实现目标变得根本不可能,而且会给予员工极大的消极影响。


我对此事的深切体验,是在“京瓷”股票上市之后。


股票一旦上市,就必须公开发布公司下一期业绩预告,对股东做出承诺。


但许多经营者往往以经济环境变化为理由,毫无顾忌地将已经向股东承诺的数字向下调整。


但是在同样的经济环境下,有的经营者却能出色实现目标。


我想,在环境变动频繁又剧烈的今天,经营者如果缺乏无论如何也要达到目标、履行承诺的“燃烧的斗魂”,经营将难以为继。


一味将经营去“凑合”状况变化,结果往往不妙。


因为向下调整过的目标,遭遇新的环境变动,不得不再次向下调整。





一遇困难就打退堂鼓,经常这么做,必将完全失去投资者和企业员工的信赖。





既已决定“要这么做”,就必须以“燃烧的斗魂”贯彻到底。


比起大企业,倒是中小企业的经营者们,无论遇到怎样的经济变动,都敢于以昂扬的斗志去面对困难。


我自己就是这样。


05

只有走过连绵不断、充满荆棘的道路,才能收获成功的果实


因为要向前所未有的、崭新的事业发起挑战,或者因为要接手至今为止不顺利的事业,所以必然遭遇各种各样非常困难的问题。


在困难面前不屈不挠,拼命努力,问题一个一个解决,困难一个一个克服。


只有走过连绵不断、充满荆棘的道路,才能收获成功的果实。


京瓷的打印机事业也是这样,经历惨淡经营之后,才算步入轨道。


之后又与京瓷美达的复印机事业合为一体。现在的销售额已经超过2400亿日元。


现在除了在中国的东莞有大规模的工厂之外,又在越南建设新的工厂。


以这些生产据点为核心,正在推进事业的全球化。


就是说,背负沉重债务的破产企业,变成了高收益的优秀企业;不知道明天将会怎样、心怀不安的员工们,对将来光明的前途充满了希望和信心。


“所谓经营,就是如何追求合理性,如何运用战略战术。”


一般人都这么认为。





但是,重要的是,正如京瓷信息机器事业的历史所证明的那样,即使在经营这个领域内,也要贯彻正道,自始至终要做作为人应该做的正确的事情,要做好事善事。





这才是最重要的。


而且,为了让好事结出好的成果,必须持续付出不亚于任何人的努力,必须不间断地钻研创新。